Zarządzanie ryzykiem w Grupie Unibep realizowane jest w odniesieniu do celów strategicznych i operacyjnych całej organizacji, jej poszczególnych spółek, oddziałów lub procesów organizacyjnych. Proces zarządzania ryzykiem, na każdym etapie, powinien być powiązany ze strategią, kulturą i strukturą organizacyjną, wewnętrznymi procesami, obowiązującymi politykami, standardami i procedurami, a także oczekiwaniami i celami.
Ryzyka są na bieżąco monitorowane. Ryzyka operacyjne i finansowe przedstawiono w Sprawozdaniu Zarządu za rok 2023 r.
Analiza badania odporności realizowanego modelu biznesowego na zmiany klimatu dla GK UNIBEP została wykonana zgodnie z rekomendacjami TCFD (Task Force for Climate-Related Financial Disclousures) w kontekście dwóch scenariuszy klimatycznych: ocieplenia na poziomie mniejszym niż 2 st. C. oraz ocieplenia o ponad 2 st. C. w stosunku do temperatur przedindustrialnych.
W trakcie analizy zwrócono uwagę na ryzyka transformacyjne (technologiczne, regulacyjne, rynkowe i reputacyjne) oraz ryzyka fizyczne (gwałtowne i stopniowe). W ocenie uwzględniono oceny i komentarze do ryzyk przesłane od poszczególnych właścicieli ryzyk. W 2023 roku nie stwierdzono istotnych zmian w stosunku do roku poprzedniego. Mając na względzie prowadzoną działalność w najbliższym czasie ryzyko związane ze zmianami klimatycznymi w ujęciu ogólnym identyfikowane jest w kategorii średniej (w związku z relatywnie niewielkimi konsekwencjami bieżącymi). Ryzyka związane z gwałtownymi zjawiskami pogodowymi w krótkim okresie oceniono jako niskie, za wyjątkiem ryzyka związanego z łańcuchem dostaw, wzrostem kosztów transportu (średnie), natomiast w długim okresie ryzyka oceniono jako wysokie w scenariuszu, w którym przekroczenie progu globalnego ocieplenia o 2’C jest prawdopodobne. W perspektywie średnio- oraz długoterminowej zmiany klimatyczne i wynikające z nich działania w obszarze przejścia w kierunku niskoemisyjności będą stanowić jeden z kluczowych czynników kształtujących otoczenie biznesowe w branży budowlanej.
